اسنپ بک ؛ زنگ هشداری برای اصلاح راهبرد ها و افزایش تاب آوری اقتصادی
مرگ تدریجی شرکت های پیمانکاری با مدیریت سنتی
به گزارش نبض نیوز؛ محمدحسین فرخیان در دومین جلسه شورای سیاست‌گذاری همایش شورا، در جمع‌بندی مطالب مطرح شده در جلسه بر لزوم تحول بنیادین در رویکرد مدیریتی شرکت‌های پیمانکاری و مشاور تأکید کرد و مدیریت هوشمند منابع را جایگزین معیار سنتی حجم پروژه‌ها دانست.
وی ضعف اصلی بخش خصوصی در صنعت، را مدیریت نوین و مدل‌سازی صحیح منابع عنوان کردکه بقای شرکت‌ها را به خطر انداخته است.
فرخیان برای مواجهه با این چالش ساختاری، سه راهکار کلیدی ادغام هوشمند پیشنهاد ادغام زیرمجموعه‌ها برای ایجاد ساختاری چابک‌تر و کاهش سربار عملیاتی، استفاده از ابزارهای نوین مدیریتی: به‌کارگیری مدل‌های روز دنیا و کاهش هزینه‌های غیرضروری و همکاری‌های راهبردی: تشکیل کنسرسیوم‌های مشترک برای اجرای پروژه‌های بزرگ را پیشنهاد کرد.
فرخیان همچنین بر نقش نقاط استراتژیک در توسعه مدل‌های نوین تأکید کرد و مناطق آزاد کیش، تیس و مکران را به عنوان الگوهای پیشران مشارکت عمومی–خصوصی معرفی نمود.
وی در پایان به فرصت‌های فناورانه اشاره کرد و افزود: ایجاد سرویس‌های مبتنی بر هوش مصنوعی در صنعت احداث می‌تواند بهره‌وری از دست رفته را بازگردانده و شرکت‌ها را در مسیر رشد قرار دهد.
دیدگاهتان را بنویسید