×
×

صنعت ساختمان برای دوران بازسازی پس از جنگ باید بهره‌ورتر شود

  • کد نوشته: 4112
  • ۲۱ فروردین ۱۴۰۵
  • ۰
  • صنعت ساختمان برای دوران بازسازی پس از جنگ باید بهره‌ورتر شود سپهر معتقد؛ پژوهشگر و معمار و رئیس کمیسیون توسعه *سرمایه‌های * انسانی انجمن تولیدکنندگان و فناوران صنعتی ساختمان؛ در گفت‌وگو با نبض‌نیوز با اشاره به شرایط اقتصادی کشور گفت: در شرایط جنگی با نوعی بحران استراتژیک فراگیر مواجه هستیم که حوزه‌ها و عمق‌های مختلف […]

    صنعت ساختمان برای دوران بازسازی پس از جنگ باید بهره‌ورتر شود
  • صنعت ساختمان برای دوران بازسازی پس از جنگ باید بهره‌ورتر شود

    سپهر معتقد؛ پژوهشگر و معمار و رئیس کمیسیون توسعه *سرمایه‌های * انسانی انجمن تولیدکنندگان و فناوران صنعتی ساختمان؛ در گفت‌وگو با نبض‌نیوز با اشاره به شرایط اقتصادی کشور گفت: در شرایط جنگی با نوعی بحران استراتژیک فراگیر مواجه هستیم که حوزه‌ها و عمق‌های مختلف اقتصاد را درگیر کرده است.

    مدیرعامل شرکت معماران توسعه پایدار صنعت ساختمان (هازمان) افزود: البته پیش از بروز جنگ نیز صنعت ساختمان و اقتصاد کشور در این حوزه چندان شرایط متفاوتی نداشتند و مشکلات ساختاری از قبل وجود داشت. شاید اغراق‌آمیز باشد که بگوییم تا ۳۰ روز پیش دغدغه‌ای در این حوزه نداشتیم و اکنون این نگرانی تازه ایجاد شده است.

    معتقد ادامه داد: چه به‌طور مستقیم که بخشی از صنایع آسیب دیده‌اند و چه به‌صورت غیرمستقیم که صنعت ساختمان نیز تحت تأثیر قرار گرفته، این شرایط موجب تشدید چالش‌ها در این حوزه شده است. این در حالی است که پیش از جنگ نیز صنعت ساختمان تا حد زیادی به محاق رفته بود.

    وی با اشاره به درگیر شدن سایر صنایع گفت: امروز بخش‌هایی مانند نفت، گاز، پتروشیمی، خودروسازی و قطعه‌سازی نیز با چالش‌های مشابهی مواجه هستند و این مسئله فضای فعالیت اقتصادی را پیچیده‌تر کرده است.

    رئیس کمیسیون توسعه *سرمایه‌های * انسانی انجمن تولیدکنندگان و فناوران صنعتی ساختمان با بیان اینکه ریشه بسیاری از مشکلات به گذشته بازمی‌گردد، تصریح کرد:مشکل اساسی این است که سال‌ها به موضوع بهره‌وری و نوآوری در صنعت ساختمان توجه جدی نشده است و همچنان در بسیاری از پروژه‌ها با روش‌های سنتی کار می‌کنیم.

    مدیرعامل شرکت معماران توسعه پایدار صنعت ساختمان (هازمان) یکی از پیش‌نیازهای تحول در سازمان‌ها را پذیرش تغییر و تحمل دشواری‌های آن دانست و افزود: هرگونه اصلاح در روش‌ها و ساختارهای کاری معمولاً با مقاومت همراه است و مدیران باید آمادگی عبور از این مرحله را داشته باشند.

    معتقد با تأکید بر ضرورت اصلاح ساختارهای مدیریتی در صنعت ساختمان گفت: اصلاح در این صنعت تنها به تغییر روش‌های اجرایی محدود نمی‌شود، بلکه اصلاح فرآیندها نیز اهمیت اساسی دارد.

    وی توضیح داد: در بسیاری از سازمان‌ها هنوز تفکر فرآیندمحور به‌درستی شکل نگرفته و بخش‌های مختلف به‌صورت جزیره‌ای عمل می‌کنند؛ در حالی که نبود ارتباط منسجم میان فرآیندها باعث کاهش هماهنگی، اتلاف منابع و افت بهره‌وری در پروژه‌ها می‌شود.

    به گفته وی، یکی از مسیرهای بهبود بهره‌وری در صنعت ساختمان استفاده از ابزارها و نرم‌افزارهای پیشرفته در طراحی و مدیریت پروژه است که می‌تواند به بهینه‌تر شدن طرح‌ها و کاهش هزینه‌ها کمک کند.

    معتقد همچنین بر اهمیت نگاه سیستمی در سازمان‌ها تأکید کرد و گفت: سازمان‌هایی که با رویکرد سیستمی اداره می‌شوند، ارتباط میان اجزای مختلف را بهتر درک می‌کنند و همین مسئله به افزایش کارایی و اثربخشی منجر می‌شود.

    وی در ادامه به مفهوم توسعه پایدار اشاره کرد و گفت: در این نگاه مدلی مطرح می‌شود که در آن چهار ذی‌نفع اصلی به‌طور همزمان منتفع می‌شوند؛ سازنده، سرمایه‌گذار، بهره‌بردار و همچنین محیط‌زیست و نسل‌های آینده.

    معتقد در پایان تأکید کرد: حرکت صنعت ساختمان به سمت بهره‌وری، اصلاح فرآیندها، نگاه سیستمی و توسعه پایدار می‌تواند به افزایش تاب‌آوری این صنعت در برابر بحران‌های اقتصادی کمک کند و آن را برای ایفای نقش مؤثر در دوران بازسازی پس از جنگ آماده سازد.

    برچسب ها

    نوشته های مشابه

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *